創業者に必要なものっていくつかあるけど、、、タスク管理って大事なんだなーと感じています。
上司がいれば、仕事の管理はしてくれる。 事業部としての採算 どうやって採算をとるのか?
起業・創業・独立ってすると上司がいなくなります。
だから、自分でタスク管理をするってことが大事です。
融資を受けるには、、 何を準備していくのか?
事業として、採算をとるには、商売どう営業して納品するのか? 資金繰りもしないといけないから、タスク管理だけでは済まないケースも多いですが・・・
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