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起業したら、人を沢山雇ってというのが難しくなるから

 社長自身に頼る部分が多いです。

1.動くのは自分

 部下がいるわけでないので、自分が率先してなんでもスタートアップは動くこと

2.看板はない

 前職〇〇にいてって、最初の最初のトークにはいいかもしれませんが

  今何ができるのか?

  その人がなにができるのか?

   前職の看板でこれからもってなかなか難しい。

3.スタッフへの過度な期待

 スタッフさんも大企業のように選んで採用できる機会は少ないです。

 知り合いの方に頼んできてもらっている中でスーパーマンが二人ってなかなか少ない。

4.コスト意識を持つ

 会社を維持していくにはどのくらいのコストがかかるのか?

 1件当たりの粗利へ意識でそこをカバーする

 固定費÷稼働日÷稼働時間=稼いでほしい時間当たりの粗利

  

いくつかあると思いますがコスト意識も含めて一度確認を


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